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Diversidade e a geração de valor

O escritor sueco Frans Johansson defende que um ambiente propício a inovações pode ser criado quando se combinam conhecimentos de áreas diferentes em uma mesma organização. Para ele, existe um lugar em nossas mentes denominado intersecção. A ideia por trás deste conceito é bastante simples: quando se entra em uma interseção de campos, disciplinas ou culturas, pode-se combinar conceitos existentes em um grande número de novas e extraordinárias ideias. E o nome dado por ele a esse fenômeno é Efeito Medici. Os Medicis eram uma família bancária em Florença. Escultores, cientistas, poetas, filósofos, pintores e arquitetos convergiram para a cidade de Florença, graças ao patrocínio dessa família. Lá eles se encontraram, aprenderam uns com os outros e derrubaram barreiras entre disciplinas e culturas. Juntos, forjaram um novo mundo baseado em novas ideias – que ficou conhecido como Renascimento.

Nesta era de globalização econômica, muitas empresas estão se esforçando para alcançar a diversidade em sua força de trabalho, empregando trabalhadores de diferentes origens. A diversidade proporciona benefícios tangíveis e intangíveis à organização. Especialistas acreditam que grupos heterogêneos podem contribuir com ideias mais criativas, oferecendo às empresas uma vantagem competitiva.

A diversidade oferece perspectivas únicas, aperfeiçoando o processo decisório e reforçando a reputação da organização. Um estudo de 2017 do Boston Consulting Group (BCG) constatou que “aumentar a diversidade de equipes de liderança leva a mais inovação e melhor desempenho financeiro”. Ao analisar 1700 empresas de 8 países diferentes, com tamanhos e segmentos variados, descobriu que aquelas empresas que possuem equipes gerenciais mais diversificadas têm receita 19% maior devido à inovação.

Em um estudo semelhante, a consultoria McKinsey identificou que equipes executivas com mais diversidade cultural e étnica são 33% mais propensas a entregar resultados acima da média. No nível do conselho de administração, as empresas com maior diversidade étnica e cultural apresentam 43% mais probabilidade de obter lucros acima da média, mostrando uma correlação significativa entre diversidade e desempenho. Podemos inflamar essa explosão de ideias extraordinárias e aproveitá-la como indivíduos, como equipes e como organizações. Podemos fazê-lo reunindo diferentes disciplinas e culturas, buscando os lugares onde se conectam. Isso pode acontecer tanto em uma pessoa só, reunindo conhecimentos diversos, como em uma equipe, formada por gente que pensa completamente diferente entre si.

fonte: https://administradores.com.br/artigos/diversidade-e-a-gera%C3%A7%C3%A3o-de-valor

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